【本站訊】2月9日，集團公司2022年必勝戰役誓師大（dà）會在A416報告廳召開。集團公司黨委書記、董事長郭天明（míng）出席會議並講話，總經（jīng）理（lǐ）於海明主持會議，集團公司及業務單元領導、中層管理幹部、各戰隊成員參（cān）加會議。

會上，集團公司黨（dǎng）委（wěi）副書（shū）記（jì）、常務副總經理鄭軍發布動員令，尚勇、湯昆、栗誌三位戰隊代表作表態（tài）發言，於海明向十二支戰隊授旗並頒發軍令狀（zhuàng），與會戰隊成員麵向公司旗（qí）幟（zhì）宣誓。

郭天明在會（huì）議中回顧了2021年的工作。他指出，過去的一（yī）年，在全體幹部（bù）員工的共同努力下（xià），公司利潤達到曆史新高，市值也屢創新高，完成體製機製改革、戰略轉型和組織架構調整，開拓了武漢生產基地，使公司更加聚焦（jiāo）新能源、新（xīn）材料領域，成為行業標杆（gǎn），並在幹部隊伍、員工福利待（dài）遇等方麵持續（xù）優化改善。

郭天明（míng）指出，集（jí）團公司召開2022年必勝戰役誓師（shī）大會，並將其作為新一年的第一（yī）次大會，主要有五個方麵的考慮：一是2022年利潤目標的強（qiáng）大挑戰性；二是項目（mù）建設任務和難度的挑（tiāo）戰性；三是產品市場開（kāi）拓的挑戰性；四是（shì）項目建設過程中技術的挑戰性；五是安全生產的挑戰性。要求（qiú）廣大幹部員（yuán）工付出比以往更多的努力和心血，要有超（chāo）出常人的思想（xiǎng）準備，堅定（dìng）信心，正視困難，迎接挑戰。

郭天明強（qiáng）調2022年要重點抓好六個方麵的工作：一是牢固樹立安全（quán）是所（suǒ）有工作前提（tí）的理念，越是任務繁忙越要狠抓安全工作（zuò），為各項工作的順利開展奠定基礎；二是抓好必勝戰役的計劃落實，做到日調度、周調度、月調度、季調度，確保各項任務分解到人、落到實處；三是做好公司業務的轉型升級（jí），努力成為新能源領域的（de）新材料企業（yè）和半導體領域的（de）新材料企業；四是對標（biāo）周邊以及省內外企業，大力引進和充（chōng）分尊（zūn）重研發人才，組（zǔ）建研發團隊，搭建研（yán）發（fā）平台，做研發型、技術型新材料企業；五是滿負荷運行好現有的生產裝置，竭盡全力做好現有（yǒu）產品的銷售和新產品的市場開拓（tuò），獲取更多的利潤，全麵保障年度（dù）目標利潤的（de）達成；六是加強投資者關係管理，尋求與公司長期合作、共同成長（zhǎng）的投資者，構建長期穩定的投資者關係。

於海明在主持會議（yì）時指出，2022年（nián）的目標任務已（yǐ）經明（míng）確，衝鋒的號（hào）角已經（jīng）吹響，全體幹部員工要滿懷必勝的信心，超越自我，全力以赴，堅決打贏各場攻堅戰役，以優異的成（chéng）績向集團公司成立（lì）二十周年獻禮。

                                                           【作者：繆文海（hǎi） 來自：企業管理部 責任編輯：王澤鵬 審（shěn）核：王曉紅】