【本站訊】5月14日，總經理於海明在（zài）A416報告廳為集團公司及事業部高管、中層管理幹部、安全管理（lǐ）專業人員進行了安全（quán）授課。

     於海明以當前安全管理工作實際情況為切（qiē）入（rù）點，引出（chū）被動（dòng）式安全管理與主動式安全管理的概念，隨後（hòu）圍繞如何通過推進安全管理（lǐ）體係建設，實現被動式安全管理（lǐ）向主動式（shì）安全管理的轉變。

     授課過程中，於海明（míng）結合安全管理體係的構成，通過與大家積（jī）極互動，梳理出製度建設是決定安（ān）全管理體係的關鍵。他指出，安全管理體係落（luò）地的核心是製度內容及實際執行情況，要將製度宣貫和執行跟蹤作為下階（jiē）段安全管理工（gōng）作（zuò）的重點，嚴格審（shěn）核下發的安全製度，並按照“落地五步（bù）法”的要求，建（jiàn）設好、落實好各項安（ān）全製度。

  【作者：李文方 來自：HSE推進辦 攝影：繆文海 責任編輯：繆文海 審核：楊洪濤】