【本站訊】7月4日，新能源材料（liào）事業部召開2020年（nián）半年度戰略回顧會（huì），事業部領導、各部門負責人參（cān）加會議。
會議聽取了營銷和生產兩大板（bǎn）塊圍繞2020年事業部戰略目標落地實施情況（kuàng）的專場匯報，回顧（gù）了年度工（gōng）作計劃的執行情況，梳理了存在的問題，明確了應對措施和工作方向（xiàng）。
與會領導針對匯報中存在的問題進行了點評和指導（dǎo），要求各部門以安（ān）全、環保、質（zhì）量、成本為（wéi）中（zhōng）心，尋找差異化銷售模式，追求（qiú）精細求精管理，重視後備人（rén）才培養，“比、學、趕、幫、超”，創造積（jī）極向（xiàng）上的組織文化氛圍，為完成事業部戰略目標和開展各項工作貢獻力量。

【作者：劉麗平 來自：市場質量部 責任編輯：繆文海 審核：楊洪濤】